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一个知恩图报的人走向成功是必然的!
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一个知恩图报的人走向成功是必然的!
时间:2017-07-21 09:52     来源:未知     点击:
一个知恩图报的人走向成功是必然的!

 
    做管理工作十几年,虽然手下用人无数,但对于“人才”这两个字的解释至今还不能从容。
    但经历的一些感悟,一些体会我想应该还可以对年轻人有一点帮助吧。
 
 
 
    现在学历很重要。
    在一些大型国企中,学历几乎是敲门砖,没有学历根本连报名的资格都没有。
    作为一个好的管理者,我想,看重学历是一方面,看重能力和品质同样也是很重要的,当然有些事与机会也有关系。
 
 
 
    来这个城市投资的第一年,注册成立房地产公司。
    成立初期,招聘秘书,办公室主任,会计等若干人。
    在招聘秘书和办公室主任两个职位时,我特意提出要求:
 “本科以上,学文者优先考虑”。
    但到最后其它职位都录取了相关条件的应聘者,只有秘书一职,应聘的最高学历是大专,而且只有一名应聘者。
    当时公司的工作已经全面展开,急需用人。
    我在看了应聘者的简历并进行了面试后,留下了这个女孩。当时的想法是先暂时用着,慢慢再寻找合适的。
    这个女孩就是我的第一任小秘书----小芳。
 
      小芳是个姑娘,刚刚走出校门,还没有结婚。
 
      
      开始工作,小芳什么也不懂,起草一搬的文件,合同都不行。
   当时因为工作量大,她不能履行自己的职责帮助我工作,我几乎每天都在
超负荷工作,极度的疲劳常常让我心中急躁。
    工作之余四处托人寻找合适人选。
    小芳看到这一切,虽然不语,但看得出她内心的焦急和不安。
    常常公司下班大家都走了,她还留在公司。
    很多次,我晚上应酬回来(我当时住在公司办公室)看到她的办公室还在亮着灯,推门进去,看到她对着电脑上各种各样的合同文本在研究琢磨。看到我进去会站起来有些不安的诺诺的不知说什么,每每看到这种情形,我急躁的心都会有所触动,仿佛看到当初刚刚走进外企,什么都不懂的自己,同时看到这个孩子默默的努力。
    心里感觉,这个孩子有培养的潜力。
 
 
 
    渐渐的,小芳对业务开始熟悉起来。
    公司成立初期,大批的合约,条款以及申报手续接踵而至。每天都有很多的合同需要拟定,以前这些文件都需我执笔写好,然后小芳去打印。渐渐的我发现,很多常规性的文件我只需说出中心意思,小芳就可以组织成文,一般都能准确的表达我的观点和意见,工作的压力无形中减轻了许多。
    我开始观察这个孩子。
 
 
 
    当时公司招聘时按照我的意思一律聘用的都是年轻人。
    我喜欢年轻人,喜欢他们青春的活力;喜欢他们灵动的思维;喜欢他们富有开拓的想象力和创造力。
    所以,包括司机班,当时公司里各屋都是一帮的青年男女。
    休息时她们会聚到秘书室聊天,偶尔,我会过去参与其中。
    坐在一边静观他们说笑,观察中我发现大家一起聊天闲话时,小芳很少参与,虽然也微笑着坐在那里,却很少说话,偶尔说一句,言论涉及的也绝不是什么关键或是原则问题。同时我还发现,闲聊中但凡涉及到对某个人的讨论评价时,尽管大家都七嘴八舌的发表看法和观点,小芳却总是默默无语或是看电脑或是借故出去,从不发表任何评论。
    我看在眼里,记在心里。
    我知道,对于一个公司员工来讲,不做长舌妇是难能可贵的品质。
 
 
 
    后来的工作中,我越来越体会到了这个孩子优良的品行。
    很多员工,都以各种各样的方式在我面前做过小汇报,指责别的员工这样或那样的缺点和不足,但是小芳却一次也没有过这样的表现。即使我偶尔提及某个人,征求她的看法与评价时,她也是只说好话,最到家说个不太了解。
    我心里赞叹她的品行,这样的员工无论在哪都会是一个稳定的因素,是适合团队工作的主力。
 
 
 
    我开始重点培养她,将一些重要的工作交给她做,给她讲一些接触社会该注意的问题,教她与政府部门接触时应该用什么样的方式与语言,同时带她出席一些社交场合。
    渐渐的,小芳成为了我得力的助手。
    很多工作,我都是只需说一下,她就会做的妥妥当当。
    那期间,又有很多人给我推荐过秘书,也有自己找上门应聘的,条件都是我原来约定的本科学文的,但都被我否决了。
    记得当时董事长还曾经问我:
 “你不是说找到学历高的就换了这个学历不够的吗”?我笑着回答:
“学历高的不一定是合适的,现在她就是最合适的,我现在知道,能力比学历重要,品德比业务重要”。
 
 
 
    小芳跟随我两年。,第三年的时候结婚生子离开公司。
    说实话,她走了,扎扎实实的闪了我一下。
    那个时候才知道,一个好的助手有多么重要。
    不舍的她离开,她也不愿意离开我,一直到她怀孕八个月了,才不得不开始回家休息。
    她走了,好长一段时间,我工作不顺手。
 
 
 
    小芳歇产假期间,因工作需要,公司秘书的职位不能空缺,于是有了后来的替补者。后来者工作也很出色,但是同小芳比起来,我仍然感觉到有差距,  诸多因素,让我一直想念那个孩子。
 
 
 
    两年以后,小芳的孩子可以送幼儿园了,回来找我,说还想回到我身边工作。
    此时第二个秘书工作也已步入正轨,一时没办法安排小芳。
    恰好另一个房地产公司在找一个文秘,因为和公司老总也是朋友,于是力荐小芳应职。
    当该公司老总提出学历问题时,我放下身份,拍胸担保,最后终于软硬兼施的将小芳安排进公司,待遇及条件均比在我手下时还好。
    小芳也不负大家重望,进入公司不久,就在工作及处理人际关系方面脱颖而出,以出色的工作能力得到老板的赏识。
    目前,小芳在公司主管一个部门的管理工作,工作得心应手,很受同事爱戴。
 
       偶尔小芳会带着孩子来看我。
    每次看到她,我都有一种成就感。
    其实做一个优秀的老板,不但应该有良好的组织能力,还应该有敏锐的观察能力,能在员工中发现并培养有潜力的好的人才。既给予了那些有上进心,有能力的员工发展成长的机会,同时也为公司培养了优秀的人才。
    作为员工,能否在自己人生的仕途中抓住机会,施展自己的才华,让自己成为栋梁之才,不但需要有知识、有能力,同时还要有优良的品质。
    一个有潜力的人才,不是一下就成为人才的,都是在默默吸取经验,耕耘中积蓄力量,待时机一到,才一跃走向成功的。
 
 
 
    写这篇日志是想告诉年轻朋友,如果你在公司得不到老板的赏识,你从自身找过原因吗?你知道老板为什么不赏识你吗?
    希望这篇文章能给你一点启示! 
 
 
 
    像小芳这样的员工,无论走到哪里,最终都会被老板赏识,你知道为什么吗?
 
 
 
     注 (感动小芳看到这篇日志后在评论中给我留言:“我就是那个秘书小芳,感谢林总的栽培,带我进入房地产行业。我现在一切都好。我说过的只要您说话,我能做到的都尽量去做。您是我的伯乐”)
 
 
 
     
 
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